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CDW Zert Certification: ISO Zertifizierungen

Seit 7 Jahren sind wir in der Zertifizierungs-Branche tätig.

In einer Zeit, in der Qualität und Effizienz entscheidende Wettbewerbsvorteile sind, ist die ISO-Zertifizierung ein weltweit anerkanntes Zeichen für Exzellenz.

Sie steht nicht nur für die Erfüllung internationaler Standards, sondern signalisiert auch Vertrauen, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit.

Unternehmen, die nach ISO-Standards zertifiziert sind, beweisen, dass sie bereit sind, höchste Qualitätsanforderungen zu erfüllen und kontinuierlich zu verbessern.

 

Wir bieten Qualitätsberatung für ISO-Zertifizierungen an, weil wir verstehen, dass dieser Prozess für Unternehmen eine strategische Bedeutung hat und weit über ein reines Zertifikat hinausgeht.

Die Angestellten der CDW Zert GmbH aus dem Zertifizierungsbereich, arbeiten in verschieden Abteilungen zu den Beratern, sowie auch Auditoren. Wir garantieren daher eine Unparteilichkeit und Unabhängigkeit.

Ebenfalls greifen wir auf externe und zertifizierte Ressourcen zu.

CDW Zert Consulting: 

IT-Projektmanagement:

Projektplanung: Definition von Zielen, Meilensteinen und Ressourcen
✅ Projektsteuerung: Überwachung von Zeit, Kosten und Qualität
✅ Teamkoordination: Führung von Entwicklern, Designern und anderen Fachkräften
✅ Kommunikation: Austausch mit Kunden, Management und anderen Stakeholdern
✅ Risikomanagement: Identifikation und Minimierung von Projektrisiken
✅ Einsatz von Methoden: Nutzung agiler (Scrum, Kanban) oder klassischer (Wasserfall) Ansätze

Fähigkeiten:

🔹 Analytisches Denken & Problemlösungskompetenz
🔹 Organisations- & Zeitmanagement
🔹 Kommunikations- & Führungsfähigkeiten
🔹 Technisches Grundverständnis (z. B. Softwareentwicklung, Cloud-Technologien)
🔹 Erfahrung mit Projektmanagement-Tools (JIRA, Trello, MS Project)

Qualifikationen:

🎓 Wirtschaftsinformatik (Bachelor of Science), Informatik (Bachelor of Science)
📜 Über 30 Schulungen bezogen auf IT-Projektmanagement
💼 Über 10 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement 

Unsere IT-Projektmanager sind der Schlüssel zum erfolgreichen Abschluss von IT-Projekten – sie sorgt für klare Strukturen, reibungslose Abläufe und eine zielgerichtete Umsetzung.

Digitale Transformation:

1. Analyse & Strategieentwicklung

🔹 Anforderungsanalyse – Aufnahme der bestehenden IT- und CRM-Struktur sowie der Unternehmensziele
🔹 Prozessanalyse – Identifikation von Engpässen, Ineffizienzen und Verbesserungspotenzialen
🔹 Technologieberatung – Bewertung passender IT- und CRM-Lösungen anhand der Unternehmensanforderungen
🔹 Erstellung einer IT-Strategie – Entwicklung eines nachhaltigen Digitalisierungskonzepts

2. Auswahl & Implementierung

🔹 Systemauswahl – Vergleich von IT- und CRM-Anbietern, Empfehlung der optimalen Lösung
🔹 Lizenz- & Vertragsmanagement – Unterstützung bei der Auswahl des richtigen Lizenzmodells
🔹 Systemintegration – Anbindung des CRM-Systems an bestehende ERP-, E-Commerce- oder Kommunikationslösungen
🔹 Datenmigration – Sicherstellung einer reibungslosen Übertragung bestehender Kundendaten
🔹 Softwareentwicklung & Anpassungen – Individualisierung des CRM-Systems an spezifische Unternehmensanforderungen

3. Schulung & Change Management

🔹 Mitarbeiterschulungen – Einführung der Mitarbeiter in neue IT- und CRM-Systeme
🔹 Workshops für Key-User – Schulung von Führungskräften und Power-Usern für maximale Effizienz
🔹 Change Management – Begleitung des Unternehmens bei der Umstellung auf neue Technologien

4. Betrieb, Support & Optimierung

🔹 Technischer Support – Laufende Betreuung und Fehlerbehebung
🔹 System-Updates & Wartung – Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
🔹 Prozessautomatisierung – Einrichtung von Workflows zur Reduzierung manueller Tätigkeiten
🔹 Performance-Analyse – Überwachung der Systemleistung und kontinuierliche Optimierung
🔹 Sicherheitsmanagement – Datenschutzkonforme IT-Lösungen & Risikomanagement

5. Weiterentwicklung & Digitalisierung

🔹 CRM-Strategie-Optimierung – Anpassung des Systems an neue Geschäftsanforderungen
🔹 Integration neuer Technologien – KI, Chatbots, Cloud-Services oder Predictive Analytics
🔹 Erweiterung der IT-Infrastruktur – Skalierung für zukünftiges Unternehmenswachstum

💡 Ziel der IT- & CRM-Beratung:
✅ Effizientere Prozesse durch optimierte IT-Lösungen
✅ Bessere Kundenbeziehungen durch maßgeschneiderte CRM-Strategien
✅ Nachhaltiges Wachstum durch digitale Transformation

Eine spezialisierte Beratungsfirma stellt sicher, dass Unternehmen mit modernen IT- und CRM-Systemen wettbewerbsfähig bleiben und ihre Geschäftsziele effizient erreichen. 🚀

Mehr über unsere Plattform für Sicherheitsdienstleister: www.safetask.de

 

 

 

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